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集团的连锁运营管理体系
1、连锁训练督导系统
盛邦升华连锁管理业务，以《职技云》信息化大数据分析为基础，以连锁点经营管理者满意度为目标，以打造职业技能提升、职业教育升学服务质量为核心，以提升连锁点业务水平为根本，以经验丰富的训练督导团队为保障，以系统的训练督导评估业务为抓手，以业务领跑的学科带头人及专业带头人的引领为优势，以训练督导高质量为标准，为集团连锁发展奠定基础。
连锁管理业务包含训练和督导两部分业务内容。
1、训练系统是连锁企业品牌有效复制与持续扩张的关键环节，盛邦升华集团公司具有完善的训练系统。
1）编制有《盛邦升华连锁训练手册》、《盛邦升华业务指导手册》及《盛邦升华岗位标准化手册》等，实现训练规范化、标准化。
2）建设有一支经验丰富的训练师资团队，通过“座谈、课堂培训、模拟训练、‘肩并肩’帮带、综合训练”等五种训练方式，快速把领先连锁店的标准有效的复制。
3）利用《职技云》信息化大数据分析，可以更有针对性地组织和管理培训活动，减少时间和资源的浪费，降低培训成本，并提高培训的效果。
2、督导体系是对连锁门店的工作进行监督指导、提升连锁店综合运营能力。
1）编制有《盛邦升华督导手册》，目的是确保各连锁点的服务质量，规范督导人员的督导业务标准。
2）建设专业的督导团队，通过“定期与不定期”督导方式使各基地经营、服务实现标准和统一。
3）利用《职技云》信息化工具，可以及时将结果反馈给总部与连锁点领导，利于领导及时做出正确判断与指导，提高工作效率减少资源浪费。
2、职业教育信息化管理系统
【集团信息化业务】
目的：为了加快各基地竞争优势及竞争能力的形成。
作用：1.业务流程标准化 2.提升管理效率 3.节约人力资源 4.优化教学管理
意义：有效合理地进行校区资源配置，优化校区运营策略，实现科学管理。
【职技云】
目的：加快各基地形成运营管理的竞争优势及竞争能力。
作用：1.运营管理业务流程标准化 2.运营管理提升管理效率 3.节约人力资源
意义：提高校区管理的效率和精度，降低人力成本和人为错误的发生。校区管理者可以更加方便地处理各项管理工作，提升整体管理水平。数据分析和报表，帮助校区管理者进行决策和评估，从而更好地优化运营策略。
【教学易】
目的：加快各基地形成教学教研的竞争优势及竞争能力。
作用：1.教学教研业务流程标准化 2.教学教研提升管理效率 3.教学资源共享和协作
意义：提高教师的教学质量和教研水平，促进教育教学的创新和发展。教师可以更加方便地准备教学活动，管理教学资源，记录教学过程，分析学生表现，并进行教学评估。同时，教学教研软件还可以提供教研资料的共享和交流平台，促进教师之间的合作和互动，提升整体教育教学水平。
【能力典】
目的：加快提升各基地学员的备考能力。
作用：1.提供大量的题库和试题资源，帮助学生进行针对性的题目训练和巩固知识点。2.试题解析和答题技巧的指导3.帮助学生提高解题能力和应对考试的能力。
意义：帮助学生提高考试成绩和学习效果，加强对知识点的理解和掌握。学生可以随时随地进行刷题练习，提高学习效率。同时，考试刷题软件还可以提供成绩和错题分析，帮助学生发现自己的学习短板，有针对性地进行学习和提升，从而取得更好的考试成绩。
3、经验丰富的专业管理团队
管理团队
集团创新的将阿米巴运营模式植入职业教育产教融合领域。下设多个中心，多个专业事业部总部，多个校企合作产教融合基地、多个职业学校和培训学校、多个校内外产业园等。管理组织体系不断完善，运营标准化不断升级。
训练督导团队
集团总部、各专业事业部总部训练和督导团队，不断拉升职业学校、职业教育产教融合校企合作基地、校内外产业园的业务标杆，为集团连锁运营发展打下坚实基础！
